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清協秘書長要懂政策、懂企業、懂方法
作為秘書長,全權負責協會日常的管理工作。可以用一個加引號的“忙”字來形容。
 
第一個是懂政策。
國家這么多年的建設,政府對于各類工作的把握、控制,以及法律的監管形成了完備的工作模式,如果秘書長不懂這種模式,甚至違背這種模式,工作就失去了意義。
 
懂政策并不是懼怕政策,而是要懂得當下的辦事規律,只有懂得規則、懂法則才能守規則、守法則,才能懂得如何讓這個行業圍繞社會化建設去發力,這個才是國家想要的,也是我們要去做的。
 
當然還要研究政府的相關政策,不管做什么,如果離開了國家政策,很容易做錯,行業組織是不允許出現這樣的錯誤,否則便沒有存在的價值和意義。
 
秘書長的工作就是要研究、學習,多聽、多看、多思考、勤實踐。
 
第二是要懂企業。
 
企業如何運轉看似是決定企業自身命運的事情,其實社會的經濟基礎是由各式各樣的企業組成,當企業困惑于如何運轉、如何盈利,甚至不會盈利的時候,這個企業便失去其存在的意義。
 
如何更好地經營、按照國家的法律法規去經營、按行業自律去經營等都是企業要掌握的。
 
在引導企業的時候如果不懂企業,便會產生隔閡,發展會員、管理會員便會產生困難,所以秘書長還要懂企業。
 
第三是要懂方法。
 
企業有企業的方法,治理國家有治理國家的方法,行業組織當然也有行業組織的方法。不同的角度、不同的方法也會產生不同的效果,這樣才能成為社會的整體,如何研究出與之對應的方法,是作為秘書長每天必思必想的事情。
 
在懂政策、懂企業的基礎之上去研究這些具體的方法,是很需要花費時間與經歷的事情,這就要求秘書長不斷地去學習。
 
除了這三點,
秘書長要有自己獨特工作的脈絡和工作思想,如果秘書長沒有自己獨特的工作思想,只會跟隨別人的腳步、模式去做,就等于丟了自我,也就等于丟了自己的崗位。
 
一直在研究自己的工作模式、工作思路和特有的工作方法等,這樣協會才能夠有條不紊地發展好、才能夠被稱之為稱職