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醫(yī)院后勤物業(yè)管理的內(nèi)容與基本特點
作者:威霸
醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)不僅限于保安、保潔等,還涵蓋醫(yī)院后勤物業(yè)工作中更大范圍,如消毒、營養(yǎng)配餐、護工管理與培訓、導(dǎo)醫(yī)與導(dǎo)診以及一些的延伸服務(wù)。 由于醫(yī)院不同于其他物業(yè)類型,其物業(yè)管理服務(wù)也呈現(xiàn)出一些特殊性。

醫(yī)院后勤物業(yè)管理的內(nèi)容



       醫(yī)院后勤物業(yè)服務(wù)的工作特點,決定了醫(yī)院后勤物業(yè)管理的主要內(nèi)容,除了我們通常所說的設(shè)備設(shè)施管理、環(huán)境保潔、綠化美護、安全保衛(wèi)、消防及交通、停車場管理外,還包含了以下幾個方面: 醫(yī)療的輔助服務(wù),例如導(dǎo)醫(yī)、護工、專業(yè)陪護等; 醫(yī)護人員工作服、病人服、床上用品等消毒、洗滌及保管; 按照國家相關(guān)法規(guī)實施污水、污物、尸體的處理和醫(yī)用垃圾的銷毀;協(xié)助或獨立提供部分醫(yī)療用具的清潔消毒與管理; 協(xié)助或獨立提供物資的送配,如跑單取藥、送檢驗標本等;餐廳或食堂管理,包括職工餐、病人營養(yǎng)膳食的訂餐送餐等。

 

管理,物業(yè)

醫(yī)院物業(yè)管理的基本特點

 

服務(wù)性


      醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)不僅限于保安、保潔等,還涵蓋醫(yī)院后勤物業(yè)工作中更大范圍,如消毒、營養(yǎng)配餐、護工管理與培訓、導(dǎo)醫(yī)與導(dǎo)診以及一些的延伸服務(wù)。 由于醫(yī)院不同于其他物業(yè)類型,其物業(yè)管理服務(wù)也呈現(xiàn)出一些特殊性。比如保潔,醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,易造成交叉感染,更經(jīng)常受到病人排泄、嘔吐物的污染。因此,詳細的院感知識、嚴格的消毒隔離、控制傳染病原和高頻次保潔服務(wù)必不可少。不僅如此,越來越多的物業(yè)管理公司已開始獨立或協(xié)助醫(yī)院按照相關(guān)法規(guī)和要求提供污水、污物、尸體的處理和醫(yī)用垃圾銷毀的專業(yè)服務(wù)等等。


計劃性


      醫(yī)院面積大、來往人員多、突發(fā)因素多,這要求其管理要有更強與精確的計劃性。比如醫(yī)院急診常常會收到因斗毆打架受傷的病人,有些仇家還會跟蹤到醫(yī)院,這要求物業(yè)管理事先應(yīng)有一套預(yù)案,能夠很好地處理此類事件,保證就醫(yī)環(huán)境。又如,醫(yī)院的營養(yǎng)配餐服務(wù),要注重營養(yǎng)搭配和醫(yī)療輔助作用,因此配餐員要按程序、醫(yī)囑與病員飲食計劃,按時、準確、熱情地將熱飯熱菜送到病員床邊,還須提前一天統(tǒng)計次日飲食并及時收回餐具,便于周轉(zhuǎn)。


技術(shù)性和不間斷性


      醫(yī)院24小時連續(xù)運行,且是治病救人的場所,有時分秒必爭,這就需要醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)也不能間斷。例如,醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施不僅要保持24小時正常運行,有些關(guān)聯(lián)著病人手術(shù)能否持續(xù)、正常進行的設(shè)備更是不能出半點差錯。但這些設(shè)備設(shè)施又相對多而復(fù)雜,這就對工程管理和維護的計劃與技術(shù)性提出了較高要求和標準。


      醫(yī)院物業(yè)-醫(yī)院保潔-醫(yī)院后勤物業(yè)-醫(yī)和康—勤好(北京)物業(yè)管理有限公司,擁有國家一級物業(yè)資質(zhì),專業(yè)從事醫(yī)院后勤服務(wù);托管內(nèi)容涵蓋醫(yī)院保潔、保安、電梯、導(dǎo)診、外送、洗滌、中央空調(diào)、醫(yī)療設(shè)備、電梯設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員招聘、培訓、藝術(shù)設(shè)計、物業(yè)顧問等多元化服務(wù)工作,是國內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)第一品牌


勤好醫(yī)院物業(yè)專家講解:醫(yī)院保潔對于醫(yī)院日常生活服務(wù)的重要性


  醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院保潔工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟管理與財務(wù)管理??倓?wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等。


       醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院工作中必不可少的重要組成部分,貫穿于醫(yī)院其它工作的每一個環(huán)節(jié)。醫(yī)院保潔工作作為醫(yī)院的保障和支持系統(tǒng),在協(xié)助完成醫(yī)療、教學和科研任務(wù)中,占有非常重要的地位。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,要看到醫(yī)院保潔工作的重要性,要看到醫(yī)院保潔和臨床相輔相存,缺一不可,要重視臨床和醫(yī)院保潔的同步發(fā)展??梢哉f醫(yī)院保潔在醫(yī)院的日?;顒又衅鹬苤匾淖饔?,現(xiàn)在就有遙瞻醫(yī)院保潔服務(wù)和您詳細說說醫(yī)院保潔服務(wù)的重要性:

 

管理,物業(yè)

 

醫(yī)院保潔工作在醫(yī)院所處的地位和作用


      任何醫(yī)院,不可能進行基本建設(shè)、不可能不引進先進的設(shè)備和設(shè)施、不可能缺少物資供應(yīng)、不可能不進行污水處理、更不可能缺少供水供電供氣——醫(yī)院的運轉(zhuǎn),無時不刻都離不開醫(yī)院保潔保障。良好的醫(yī)院保潔保障是醫(yī)院一切工作正常安全運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。沒有良好的醫(yī)院保潔保障,就不會有醫(yī)院的發(fā)展,就不會有優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)和讓人民群眾滿意的醫(yī)院。

 

醫(yī)院保潔工作并不“后”


  先與后就一般意義而言是指某個單位工作的組合、排列、操作過程中的一種分類,此處的“后”字,僅是空間概念,而不是時間上的先后,更不是先者重要,后者可無。醫(yī)院保潔工作,貫穿于醫(yī)院其它工作的每一個環(huán)節(jié)。醫(yī)院的任何業(yè)務(wù)活動都必須先于醫(yī)院其它工作的開始而完成。所以,醫(yī)院保潔倒是一個典型的“先勤”,它的先行性,要求醫(yī)院保潔工作必須統(tǒng)觀全局,把醫(yī)療、康復(fù)、教學、科研、工休生活所需要的一切工作提前做好。只有這樣。醫(yī)院其它各項工作才能順利進行。


醫(yī)院保潔工作的“急”與“緩”與臨床工作是同步的


      醫(yī)院有時聽到這樣的議論:急的是臨床,緩的是醫(yī)院保潔,這又是一種誤解。其實,醫(yī)院工作的緩與急是連鎖反應(yīng)同步效應(yīng)。除了一般正常供應(yīng)外,只要臨床有大的搶救,必然要求醫(yī)院保潔供應(yīng)能及時到位,如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種敷料,否則搶救無法進行。

 

轉(zhuǎn)變世俗偏見,充分認識醫(yī)院保潔工作重要性


  由于傳統(tǒng)觀念影響,人們對醫(yī)院保潔工作重視不夠,相當一部分醫(yī)院存在著醫(yī)院保潔部門只是服務(wù)于臨床一線,醫(yī)院保潔工作技術(shù)性不高,只是簡單的修修補補,跑腿打雜,醫(yī)院保潔人員只要肯干活就行的意識。因此,往往將文化程度不高的職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、其他崗位勝任不了的職工,安排到醫(yī)院保潔部門。


  由此可見,對于醫(yī)院的正?;顒邮侨绱说闹匾?,醫(yī)院保潔工作科學、有效的管理使醫(yī)院的物業(yè)、綠化美化和服務(wù)處于最佳狀態(tài)醫(yī)院保潔服務(wù),也是醫(yī)院的一項形象工程,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益將具有非常重要的作用。


      以上內(nèi)容主要由醫(yī)院物業(yè)專家-勤好物業(yè)講解的,主要介紹的是醫(yī)院保潔對于醫(yī)院日常生活服務(wù)的重要性,希望做醫(yī)院物業(yè)的廣大的朋友們能從中學到一定的知識,歡迎大家來勤好(北京)物業(yè)管理有限公司咨詢,勤好物業(yè)提供免費的咨詢服務(wù)!

 

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