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“柔性引才”為轉(zhuǎn)型逾越供給智力支撐
作者:威霸

人才是競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之基。日前,昌邑市委書(shū)記呂珊珊接收記者采訪(fǎng)時(shí)表現(xiàn),昌邑市堅(jiān)持把人才強(qiáng)市作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心戰(zhàn)略,將柔性引才作為破解高層次人才引進(jìn)“瓶頸”的要害舉動(dòng),堅(jiān)持“不求所有、但求所用”原則,加大探索推進(jìn)力度,打造人才湊集高地,為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超提供了頑強(qiáng)有力的智力支撐。

談到柔性引才,呂珊珊介紹賭場(chǎng)游戲平臺(tái),昌邑攻破以前只由組織、人社部門(mén)負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的“單兵作戰(zhàn)”局勢(shì),制訂年度《人才工作目標(biāo)責(zé)任制考察實(shí)施細(xì)則》,對(duì)各鎮(zhèn)街區(qū)及市直部門(mén)單位下達(dá)年度引才任務(wù),引導(dǎo)各單位立足產(chǎn)業(yè)及部門(mén)職能實(shí)際,主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。同時(shí),組織企業(yè)積極發(fā)展人才雙向?qū)舆\(yùn)動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)采取柔性方式借智引才,摸索打造集全市之力的柔性引才新模式。在詳細(xì)推進(jìn)上,保持招商引資、招才引智和招院引所有機(jī)融會(huì),每個(gè)鎮(zhèn)街區(qū)都設(shè)立以企業(yè)家為代表的三招三引代言人,推進(jìn)以商招商、以才引才,形成“葡萄串”效應(yīng)。

只有優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,才能激發(fā)柔性引才的活氣。呂珊珊告知記者,昌邑通過(guò)細(xì)致入微、行之有效的措施,讓人才有位置有舞臺(tái)得實(shí)惠。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家人才制度,充足施展專(zhuān)家人才在重大項(xiàng)目決議方面的咨詢(xún)和參謀作用,及時(shí)傾聽(tīng)意見(jiàn)提議,贊助解決問(wèn)題,鼓勵(lì)和支持他們專(zhuān)心事業(yè),在全社會(huì)營(yíng)造敬才、惜才的濃重氣氛。二是牢牢圍繞石油化工、鹽及bodog體育投注鹽化工、先進(jìn)裝備制造等11個(gè)拳頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,踴躍搭建院士工作站、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等載體平臺(tái),推動(dòng)技巧與產(chǎn)業(yè)、人才與平臺(tái)深度符合,既讓高科技人才有充散發(fā)揮本身才干的舞臺(tái),又極大推動(dòng)了該市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前,該市共建設(shè)企業(yè)院士工作站6處、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略同盟7處,引進(jìn)科研院所18處。院士工作站及科研院所的建設(shè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換搭建了重要的科技、人才支撐和平臺(tái),昌邑市持續(xù)4次榮獲“全國(guó)科技先進(jìn)先進(jìn)市”名稱(chēng)。三是制定出臺(tái)《做好高層次人才引進(jìn)攙扶工作的意見(jiàn)》和《實(shí)行“濰水英才”集合方案的意見(jiàn)》,最高獎(jiǎng)勵(lì)由100萬(wàn)元增加到1000萬(wàn)元,資金兌付方式由一次性支付變?yōu)榘凑諈f(xié)作服務(wù)時(shí)間分年度撥付或依照一定比例分期撥付,并對(duì)引進(jìn)的頂尖人才嘉獎(jiǎng)人才公寓應(yīng)用權(quán),推進(jìn)了聚才引智,營(yíng)造了良好的人才環(huán)境。

下步,昌邑市人才工作將重點(diǎn)增強(qiáng)四方面工作。一是堅(jiān)持“黨管人才”,全力構(gòu)建人才優(yōu)先發(fā)展格局。健全完善人才工作運(yùn)行機(jī)制,改良考核評(píng)估方法,樹(shù)立目標(biāo)治理制度,壓實(shí)各級(jí)黨委“一把手”抓人才工作責(zé)任,形成大抓人才工作格式。二是堅(jiān)持“高端引領(lǐng)”,加快集聚高層次人才智力。深刻推進(jìn)“濰水英才”聚集打算,突出抓好“高精尖缺”人才引進(jìn)培養(yǎng),對(duì)引進(jìn)頂尖人才實(shí)施“一事一議”。三是堅(jiān)持“筑巢引鳳”,為人盡其才提供有力載體支撐。重點(diǎn)打造和利用好公共創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)、企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研配合平臺(tái)“三個(gè)平臺(tái)”,全面進(jìn)步企業(yè)高層次人才的會(huì)聚度和包容力。四是堅(jiān)持“以人為本”,全面晉升人才服務(wù)程度。加大人才工作經(jīng)費(fèi)投入,籌建專(zhuān)家公寓,建設(shè)人才服務(wù)中心,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接洽專(zhuān)家制度,讓各類(lèi)人才身在昌邑、融入昌邑、扎根昌邑,心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的“雙贏(yíng)”。