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環保企業“海淘”步伐放緩 賣家舉動值得深思
作者: 威霸

 近兩年來,尤其是前兩年,中國環保企業是十分熱衷于“海淘”。在政策利好的大背景下,環保并購尤其是海外并購是中國環保企業實施“走出去戰略,實現國際化產業布局”最重要的一步。

  而最近7月12日,德國內閣通過了一項新規,主要用于限制歐盟以外的國家收購行為。這意味著,以后中國環保企業通過瘋狂買買買,來實現版圖的擴張之路將因此受阻。

  事實上,中國環保企業“海淘”熱潮發生在前兩年。據點綠網統計,2015年環保企業發生的海外并購至少16起,這一數字是2014年的8倍。僅2016年上半年海外并購的金額就超過2015和2014年的總和,全年共15起位海外并購,最受青睞的是德國公司有5家,其次為美國3家。

  德國之所以這么受青睞,與德國是歐盟中實力最為雄厚的國家之一息息相關。德國有很多技術類的中小型企業,有各自的技術特點。對于缺少技術含量支持的中國環保企業,技術是制勝法寶。而且德國履約精神強、反饋快,一般不會開出很高很離譜的價格。這樣實誠有效率的合作伙伴,誰不愿與之打交道呢?

  只是2017年至今已過半,出現20余起收并購交易,僅2起為海外并購項目,并未延續去年的熱潮,并且已發生的海外并購中還無德國公司身影。

  2017年初始博世科打響了海外收購第一場。1月份,博世科收購加拿大瑞美達克土壤修復服務公司(RX)100%股權,強化土壤修復技術儲備,打算借助環評入口,進軍湖南土壤修復市場。

  土壤修復領域作為新興環保市場,土壤修復技術一直是市場的薄弱點。中國環保企業通過海外并購土壤修復公司來獲得土壤修復技術,永清環保是其中最典型的一例。

  5月份,巴安水務擬從斗山重工美國控股公司處受讓其持有的DHT100%股權。據悉,DHT經營范圍包括海水淡化和膜技術,此舉無疑是進一步加碼海水淡化業務的舉措。

  而近幾年,巴安水務的海外并購都是沖著海水淡化技術方向去的,而海水淡化已經成長為巴安水務重要的收入來源。2016年,巴安水務收購LW21.6%股權,而LW擁有瑞士水務100%股權。瑞士水務擁有海水淡化膜技術和低溫多效海水淡化技術(MED)。